Новая городская культурная площадка

Проект разработан Центром Культуры «Орджоникидзевский»
и Музеем истории Екатеринбурга
при поддержке Администрации Орджоникидзевского района

Новая городская культурная площадка

Проект разработан Центром Культуры «Орджоникидзевский»
и Музеем истории Екатеринбурга
при поддержке Администрации Орджоникидзевского района
План площадки

Шумная зона
Ш1. Сцена
Ш2. Зона для фестивалей,
        крупных мероприятий
Ш3. Каток
Ш4. Зона молодежной культуры
Тихая зона
Т1. Скамейки
Т2. Фонтан / Ёлка
Т3. Детская игровая зона
Т4. Зона отдыха и общения        родителей
Т5. Спортивная площадка
Т6. Резиденция Деда Мороза
Т7. Зона для мастер-классов,        игротек, лекций, дискуссий
Т8. Зона ландшафтного дизайна,        флористики, огородничества
Т9. Пространство для временных        выставок
Т10. Фото-зона
Т11. Информационно -          туристический центр
Т12. Входная группа
Коммерческая зона
К1. Заведения питания
К2. Батут
К3. Торговые павильоны
К4. Зона для временных        ярмарочных павильонов
К5. Павильон проката спортивного        инвентаря
К6. Контактный зоопарк
К7. Туалет
Концепция площадки
Программа ярмарки проектов:
23 сентября

11:00
23 сентября

11:00
ЭКСКУРСИЯ ПО ПЛОЩАДКЕ
В 11-00 от метро «Уралмаш» отправится экскурсионный «Автобус 33», который привезет гостей на бульвар Культуры.

Здесь гостей ожидает обход бульвара – презентация его культурных ресурсов, технических особенностей, площадок для культурных и социальных активностей.

12:00 - 12:30
12:00 - 12:30
БУЛЬВАР КУЛЬТУРЫ КАК
ЗНАКОВЫЙ ГОРОДСКОЙ ПРОЕКТ
(Центр культуры «Орджоникидзевский» (бульвар Культуры, 3)).

Трапезников В.А., глава Администрации Орджоникидзевского района. Бульвар Культуры как стратегическая культурная площадка Орджоникидзевского района.

Петрова Л.В. главный специалист Управления культуры Администрации г. Екатеринбурга по музейно-выставочной деятельности. Возможности и проекты Управления культуры по развитию городских общественных пространств.

Каменский С.Ю., директор Музея истории Екатеринбурга. Концепция городского общественного пространства «Бульвар Культуры».

Лапидус И.Э., директор программ Благотворительного фонда В.Потанина. Эндаумент-фонды как инструмент развития территорий.

Глазырин А.В., генеральный директор ГК «Ньютон», вице-президент Российской Ассоциации по связям с общественностью. Бульвар культуры как новый бренд Екатеринбурга.

Бондаренко Н., генеральный директор ООО «Диал». Бульвар Культуры как инвестиционный проект.

12:30 - 14:00
12:30 - 14:00
ЯРМАРКА ИДЕЙ И ПРОЕКТОВ
Выступления спикеров – кураторов потенциальных мероприятий на бульваре.
Тайминг на одного спикера – 5 минут.

Музыкальные проекты
Шмелькова Н., Бондаренко Л. Кураторы проектов «Ural music Night», «Старый Новый Рок».
Соколова А., директор рок-фестиваля «Парк поколений»
Винкевич И., заведующая отделением «Теория музыки» Свердловского музыкального училища им. П.И. Чайковского.

Фестивали в области архитектуры и дизайна
Кубенский Э., архитектор, дизайнер, глава издательства Tatlin
Никитина Е., куратор фестиваля «Не темно».
Приходько Ю., Институт моды УрГАХУ.
Полетаев И., генеральный директор группы компаний «Электра», автор фестиваля скульптуры из металлолома «ЛОМ».
Зайцев А. Руководитель фестиваля ледовой скульптуры «Вифлеемская звезда».

Танцевальные фестивали
Паутова О. Директор театра «Провинциальные танцы».
Жаринова Е. Директор фестиваля современного танца «Малоформатный»
Лысцова Н.В. Руководитель фестиваля «Серебряный дождь», «Театра танца Натальи Лысцовой» Н.Н.

Фестивали в области современного искусства, уличной культуры, медиа и визуальных искусств
Тропин С., Рахматулина А. Руководители галереи уличного искусства «Свитер».
Федяков С. Директор кинотеатра «Салют»
Горланова К. руководитель фотографического Музея «Дом Метенкова»,
Тарасов Д. Руководитель галереи «Март».

Этнокультурные фестивали и проекты
Харлампович Е., фестиваль красок «Холи».
Иликбаев И., руководитель марийского коллектива «Яндар Памаш», организатор фестивалей марийской культуры.
Мозырева А., куратор фестиваля «NIGHT BAZAR».

Театральные проекты и фестивали
Лядова И. Руководитель «Открытого студенческого театра».

Гастрономические фестивали и проекты
Черепанова Н., «Фестиваль барбекю».

Игронавтика и интеллектуальные проекты
Колпащиков О., руководитель некоммерческой организации «Белая трость»
Белова Л., руководитель отдела образовательных проектов медиацентра Дворца молодёжи

Спорт
Мочалов К., руководитель Межрегиональной общественной организации «Вело-город» (проекты «Вело-Семья», «УРУСБАЙК» и др.).
Бородулин Е., президент клуба любителей бега «Урал-100».

Для меня очень важно, чтобы мы сегодня обсудили эту площадку в широком значении. Да, здесь большое пространство для креатива, но для меня как муниципального чиновника очень важны и организационные вопросы, и экономическая составляющая. Ведь все понимают, что на одном энтузиазме далеко не уедешь. Разумеется, все, что мы сейчас рассматриваем, будь то общепит или сувенирная продукция, должно стать залогом самовоспроизводства, самоподдержания системы. Эти обсуждения мы ведем уже несколько месяцев, и с одной стороны хотелось рубануть с плеча и после первой же картинки начать что-то делать, но с другой стороны, мы все понимаем, что создать нечто стандартное в духе ЦПКИО девяностых годов - это не то, к чему мы стремимся. Наша задача - сразу же шагнуть в будущее, принимая во внимание все существующие ограничения.

Ещё одна важная деталь, у площадки есть минус - это некоторая стесненность и расположенность на заселенной территории. Вот пример: на Битлз-фестивале мы столкнулись с необходимостью просчитывать шумовую нагрузку, потому что среди плотной жилой застройки нельзя просто так гонять музыку ее 12 часов к ряду. Конечно, мы ожидали большего сопротивления. Было несколько звонков, но не вал, не то, что я ожидал. Соответственно надо понимать, что это то ограничение, которое существует на этой площадке, объективно. Взаимодействию с населением при планировании ивентов необходимо уделять особое внимание.

Наш ближайший вызов - это ледовый городок, ёлка. Глинтвейн с пониженным содержанием алкоголя, безопасные петарды – «это то, что нужно Готему сегодня».



Трапезников В.А.
глава Администрации Орджоникидзевского района.
Спасибо большое всем, кто принимает участие в проекте «Маршрут 33». Я должна сказать, что мы прекрасно понимаем, что то потрясающее, качественное и фантастически наполненное событиями прошлое Уралмаш не смоделировать и не вернуть. Но здесь живут люди, которые помнят это прошлое, люди, которые действительно правильно ностальгируют по тем временам и понимают, что мы должны прийти к чему-то качественно новому. Из-за этого ваша задача необычайно сложна. Вам предстоит компенсировать людям то славное прошлое, то качество жизни, ту насыщенность культурными событиями, событиями происходившими в промышленности. Сейчас должно случиться нечто, что вовлечет всех в единое культурное пространство. А вы моделируя для них зоны активности, и проявления культурного темперамента, должны предложить нечто, что отвлекало бы их от поездок в прекрасный, оборудованный великолепнейшей инфраструктурой центр города Екатеринбурга, в котором есть торговые центры европейского качества, в котором есть небоскрёбы, по которым можно ходить и смотреть на город, есть места покупок, места для театральных представлений, концертных и т.. Вам необходимо сделать нечто абсолютно оригинальное, индустриальное, что приведёт этих людей к вам. Нам показалось, что вы на правильном пути, вы используете патриотический, исторический потенциал района.

Петрова Л.В.
главный специалист Управления культуры Администрации г. Екатеринбурга по музейно-выставочной деятельности.
Я хочу сказать спасибо за возможность участвовать в таких встречах. Для фонда это относительно новая практика - приезжать на завершающие мероприятия проектов, которые стали победителями наших грантовых конкурсов, а "Уралмаш - территория будущего" – это именно победитель грантового конкурса прошлого года. Самое приятное, что у меня в программе этого визита в Екатеринбург два проекта-победителя «Меняющийся музей в меняющемся мире» прошлого года и два проекта-победителя этого года. Это музей Метенкова и проект Музеефикации ячейки типа F, наследие Архитектора Гинзбурга, которое делает свердловское отделение союза архитекторов. Эта длинная преамбула к тому, что из многих уже моих собственных впечатлений от визитов к грантополучателям работа в Екатеринбурге оставляет очень приятное впечатление именно взглядом в завтра и обсуждением не в духе того, что денег нет, в стране упадок и наше прекрасное вчера уже никогда не станет более-менее пристойным будущим. А в концепции того, что в любом месте, в любой ситуации есть возможность для следующего шага, для продолжения, для развития. Мы, проведя вчера очень насыщенный вечер дискуссий с Сергеем Юрьевичем и командой проекта, пришли к мысли, что для таких локализованных территорий очень важно привязать человека к месту, чтобы привязать место к человеку. Потому что, как только житель сегодняшнего Уралмаша начинает ассоциировать себя с этим районом сегодняшним и завтрашним, а не только с его героическим прошлым, он начинает задумываться, что он лично может для этого сделать, и в этот момент у него начинают возникать идеи по поводу креативного пространства или экономического участия: может ли он вложить свои три копейки или три рубля в эндаумент фонд, каким образом могут отработать эти три копейки. Поэтому я желаю всем собравшимся ассоциировать себя с этим местом и сегодня и завтра и в далеком будущем, которое должно быть настолько же светлым как при закладке капсулы 2033, несмотря на её исчезновение потом.



Лапидус И.Э.
директор программ Благотворительного фонда В.Потанина.
На самом деле, мы уже года два сотрудничаем в рамках продвижения уралмашевских проектов. Я должен сказать, что это вызывает большой интересе среди СМИ и партнёров, которых мы подключаем к проекту. И я бы хотел особо отметить несколько составляющих, важных для продвижения любых культурных проектов общем и в частности для проекта связанного с бульваром культуры. Кроме того, нужно сделать несколько замечаний по поводу брендинга на районе.

Включенность местного сообщества – это, безусловно, важнейшая составляющая данного проекта. Живая история, конечно, привлекает внимание к проекту, делает его живым. Хотя есть и ограничение. Участие исключительно населения Уралмаша, несколько отстраняет от проекта жителей центра или других районов.


Год назад ко мне приезжали друзья из Москвы. Один из них был безумно влюблён в Екатеринбург и был готов на любые подвиги. Для другого этот визит был первым, и мне нужно было влюбить его в город. Дело было в конце октября. Я думаю: начнём экскурсию с Уралмаша, проедем через Белую Башню, заедем на Уралмашевскую площадь, я поражу его видами соцгородка. И вот блестяще воспитанный, эрудированный выпускник европейского MBA выходит из машины на площади Уралмаша, в каких-то там туфлях из тонкой кожи, а там, извините, ровный слой нашей осенней грязи. Все мои печальные попытки рассказать, что за этим серым видом стоит какая-то уникальная история и красота, разумеется, не привели его в экстаз. Надо сказать, что когда мы приехали в центр и встали на бугорке у Университета на площади Кирова, где вниз открывается перспектива проспекта Ленина, гость расцвёл и уже согласился идти по проспекту пешком, восторгался Городком Чекистов, несмотря на довольно печальное состояние памятника, и всё было хорошо.

Ностальгия по восьмидесятым здесь, безусловно, охватывает, но это не лучшее, с точки зрения визуальной возможности бренда. Это первый плюс, с одной стороны - глубокая местность, с другой стороны - его печальное наследие.

Второе, что я должен сказать, - это всё-таки важность самой брендовой основы. Бульвар Культуры - это прекрасное название, прекрасный образ. Я помню с 80х годов, что само словосочетание «Бульвар Культуры» вызывало дикий восторг, желание туда немедленно поехать и гулять по нему. Здесь действительно было ярко и празднично, для тех времён очень празднично. В конце бульвара был Дворец Культуры Уралмаша, который, опять же, был тогда жемчужиной архитектуры 80х. Он манил огнями, там проходили массовые мероприятия, концерты, праздники. Сейчас, к сожалению, ностальгия по 80м охватывает, но сам визуальный образ Бульвара Культуры и его инфраструктура пока чрезвычайно печальные.

Мне кажется, что для продвижения этого концепта, очень важно иметь концепцию архитектурного освоения этой территории. В конце концов, те объекты, которые на сегодня можно признать брендовыми для Екатеринбурга во многом, основаны на удобстве доступа и красоте картинки. Вспоминаемая здесь Белая башня - яркий объект, который удалось привести в состояние, когда там хочется быть и, опять же, безусловно, включенность в местное сообщество и в жизнь, если угодно, интеллектуальной элиты Екатеринбурга, когда каждый считает своим долгом побывать на этом объекте и получает от этого эстетическое удовольствие.

Более банальные объекты - это наша Плотинка или Литературный квартал, это, безусловно, очень благоустроенные объекты, в которых приятно быть. Наличие мест, куда хочется заходить в виде того же Музея изобразительных искусств или Литературного музея писателей Урала.

Мне кажется, очень важно сделать Бульвар Культуры действительно удобным, красивым местом и с точки зрения решения ландшафтного, и с точки зрения окружающих стен домов. Я, конечно, понимаю, что решить проблему гостиницы Мадрид - это не вопрос года, а гораздо серьёзнее. Но обсыпавшиеся стенки возле центра ЦК или печальные вывески трикотажей, которые мы здесь видели - это всё-таки 80-е. Ощущение того, что сейчас пацаны с района выйдут и надают тебе по башке, извините, меня не оставляет, не считайте меня снобом в этом плане.

Поэтому мне кажется, при продвижении необходимо сосредоточится именно на визуальной концепции Бульвара Культуры, для того, чтобы люди хотели сюда приезжать и гулять по этому пространству, так, как это было решено не в Екатеринбурге, а в Москве с парком Горького. То есть, это точно такой же парк, в который нужно вкладываться, с точки зрения инфраструктуры и его концепции. А вообще, я считаю, что перспектива у проекта есть, хотя заманивать крупные event Екатеринбурга сюда - преждевременно.



Глазырин А.В.
генеральный директор ГК «Ньютон», вице-президент Российской Ассоциации по связям с общественностью.
Очень важная вещь - ломка стереотипов об Уралмаше в целом. А с помощью Бульвара Культуры, я думаю, это лучше всего удастся сделать. Почему? Потому что в перспективе, как потенциальный инвестор, я вижу, что это будет определённый эпицентр культуры именно на Уралмаше. При проведении наиболее красочных мероприятий, мы всё-таки надеемся сохранить тот контингент, который у нас есть. Обратить его внимание на свой любимый родной район, на то, что здесь тоже очень много интересного, много всего хорошего. Важно показать, что полноценно отдохнуть, уделить внимание любимой девушке можно и здесь, не обязательно выбираться в центр.

Бондаренко Н.
генеральный директор ООО «Диал».
Посмотрел парк: не надо собирать всё в кучу. Бульвар - это место для прогулок, в Википедии так и сказано. Культур - воспитание, почитание, образование, тоже в Википедии сказано. То есть, если сузить, поймём цель.
Далее есть два варианта действий: заимствовать чужой опыт или привлекать ведущих архитекторов наших или даже мировых.
Первый вариант: например, в Диснейлэнде заходишь в маленькие домики старого типа, они радугой раскрашены в разные цвета. И в этих заведениях есть сувенирные лавочки, кафешки всевозможные. То есть, задача - отдать бесплатно все эти первые этажи, но не под палатки, не под брезент. Пока бесплатно, если народ пошёл, начать сдавать в аренду, на первые полгода или на три года, как Администрация посчитает нужным.
В центре не смешивать, не делать этот микс, поставить, какие-то скульптуры. Поставить детскую зону всесезонную, где могут играть дети в любое время года.
Что касается привлечения архитекторов: можно обратиться к ним, они дают бесплатно на салфетке свои идеи, достаточно простые, например, мог бы помочь Андрей Рахеев - мой учитель и друг. Могу дать правильные скульптуры, правильно расставить, привлечь искусствоведов. Сделать под шахматы площадки, под домино, чтобы люди могли собираться, чтобы они здесь были, потому что люди идут на людей.


Полетаев И.
генеральный директор группы компаний «Электра», автор фестиваля скульптуры из металлолома «ЛОМ».
Мы подумали и решили, что культура на Уралмаше должна быть доступной, в связи с этим, компания «Шоу поколения» разработала два направления: рок-музыки и академической музыки.
Что включает в себя направление рок музыки? Прежде всего - это рок фестиваль, первый, который прошёл в этом году парке Уралмаш. Он пропустил через себя более двух с половиной тысяч человек. На протяжении месяца каждую субботу проходили отборочные туры, победители получили довольно серьёзный приз: возможность записать клип и отправиться на гастроли. То есть, перспективы для них открылись хорошие.
Следующее ответвление от рок направления - это рок инкубатор. Это образовательно-социальный проект, для детей, которые не могут позволить себе пойти в музыкальную школу, либо по возрасту уже опоздали, но хотят научиться играть на чем-либо. Проект включает в себя обучение игре на различных инструментах, теорию, сольфеджио, музыкальную литературу и, бонусом, курсы, которые не преподаются в музыкальных школах - курс организации вечеринок и курс диджеинга
Академическое направление - это музыкально-литературная гостиная. Есть такие слои населения, которые не могут позволить себе сходить в театр, в музей. Поэтому мы решили сделать такой общедоступный проект, где зритель может послушать хорошую музыку академическую, послушать стихи, окунуться в область культур, область душевную, пообщаться с артистами, чему-то научиться у них. Может, это подвигнет кого-то к написанию стихов, представлению своего творчества, если есть желание.
В этом году мы делали ещё один проект - рок лето на бульваре. На наш взгляд он прошёл удачно, каждую субботу группы играли в парке, и каждое воскресенье они приезжали на площадку бульвара.




Соколова А.
директор рок-фестиваля «Парк поколений»
Вся жизнь этого места в историческом контексте и сейчас, она крутится вокруг завода, а завод, в моём понимании - это источник научно-технического прогресса. Это что-то такое, что движет в будущее, благодаря тому, что там происходят новые разработки и делаются уникальные вещи. И атмосфера вокруг этого предприятия, как мне кажется, должна быть профориентационной, она должна привлекать молодёжь к инженерно-техническому творчеству, к каким-то научным вещам и прочему.
Было бы здорово, если бы идея завода как точки технологического роста воплощалась здесь в виде малых архитектурных форм, например, или в формах интерактивных научных развлечений на коммерческой и бесплатной основах. Вариантов масса. Скажем, в Екатеринбурге точно нигде нет электромагнитного тира, а это круто! Нигде не представлено 3-d голографических пирамид, которые могут работать как и рекламные объекты, и как вечерняя городская иллюминация.
Я готов предложить расширение программы самого этого места в сторону популяризации физики, химиии, астрономии, космонавтики и прочих научно-технических тем. Готов курировать от университета проекты связанные с организацией кружков лекториев, проводить научно-популярные лекции на безвозмездной основе. Для того, чтобы привлечь именно к этой стороне: к духу прогресса, к духу науки, к тому, чтобы промышленность выглядела ярко.


Павел Скрипниченко
Екатеринбург - очень централизованный город, и в плане культуры в том числе. Однако Уралмаш привлекателен, только если люди сюда едут зачем-то специально. Когда я вожу своих иностранных гостей, проезжаем по Уралмашу, заезжаем на Белую Башню. Но в основном из машины стараемся не выходить, потому что грязно.
Вот если на Уралмаше будет культурная зона, отличная от центра города, по которой можно будет ходить 5-6-8 часов, вот тогда сюда пойдут люди. Только если это будет что-то, чего нет в центре, потому что первое, как мне кажется, что нужно Уралмашу - это некая концепция, нужен имидж, фишка. С чего это ради я сюда поеду? То есть, если здесь будет научно-технический парк и школа астрономии, и соответствующий музей; плюс к этому будет музей завода, такой интерактивный, который будет мне с «двойкой» по физике интересен, вот тогда я сюда поеду и повезу всех своих друзей и знакомых, родственников и остальных, и оставлю здесь деньги. Если здесь будет, где выпить хороший кофе (пока негде), купить сувенир - это совершенно другая история. Это не история про местных жителей, это путь, который прошли не только екатеринбуржцы, это путь, который свойственен многим районам больших городов Европы, когда район развивается за счёт того, что становится модным.

Так вот, давайте сделаем Уралмаш модным! Кстати, это отдельная история, и на все районы Екатеринбурга её распространить не получится. Я думаю про фестиваль НЕтемно (в этом году мы проводим его уже пятый раз на Уралмаше) у нас будет зажигать огни очень хорошая художнца из Америки, она работает с Белой Башней. Первого октября она уже приедет точить ножи, готовить инсталляцию. Моё конкретное предложение по поводу того же светового фестиваля - вливайтесь в наши ряды, потому что это история, которая выводит на улицу довольно много народу, несмотря на то, что мы маленькие, фестиваль абсолютно частная инициатива, в прошлом году ходили какие-то толпы по центру.


Никитина Е.
куратор фестиваля «Не темно».
. Я представитель фитнес-клуба. Мы тоже пропагандируем культуру, правда, преимущественно физическую. У нас неплохой опыт организации массовых спортивных мероприятий. Например, зона спортивной активности в районе в рамках Дня города, или День здоровья для студентов Уралмаша. В ближайшее время мы планируем кросс для жителей района и сотрудников администрации.
Мы готовы взять на себя все, что касается спорта в районе.


Евгения Копытова
Представитель инвестора
Я согласен, что спорт ни в коем случае нельзя терять. Можно организовать воркаут-зоны. Цена вопроса, конечно, немаленькая, но можно же привлекать помощь. Например, фонд Завадского ставит отличные качественные воркаут-зоны. Нужно написать им письмо, причем как от администрации района, так и от вас, идеологов проекта. Также и зарядки утренние можно проводить.

Трапезников В.А.
глава Администрации Орджоникидзевского района.
Мы уже 17 лет являемся соседями, работаем в Свердловском областном дворце народного творчества. Мы пропагандируем культуру камня, что является нашей исторической особенностью. Но столкнулись с проблемой организации камнерезного кружка. Спрос на такой кружок есть. Родители приводят детей на мастер-классы. Дети работают на станках, им нравится, они бы с удовольствием занимались дальше. Но проблема в том, что дальше им идти некуда. В прошлом году в городе закрылся последний камнерезный кружок. Мы открыты к сотрудничеству. У нас есть и оборудование, и даже специалист, готовый работать с детьми. Вопрос только в площадке.

Игорь Дубяго
Директор OOO "Минерал-Шоу"
Здравствуйте! Я, как бы забавно это ни звучало, Саша с Уралмаша. Правда, сейчас живу не здесь. Я представляю проект Эко Этно. Мы работаем над разными экологическими проектами, любим всё натуральное, природное и этническое. Так получилось, что на данный момент мы занимаемся закладкой сада за городом, создаём там парк - это Артинский район. А в Екатеринбурге и городах Урала мы создаём фестиваль ярмарку - Найт базар. Кроме того, я провожу фестиваль Веган-фест - это фестиваль этнического образа жизни. Вчера мой друг, он занимается мозаикой, привёл француженок и говорит - мне нужно, чтобы они с народным промыслом столкнулись, мастер-класс например какой-нибудь им хорошо бы провести. Я открываю свою огромную базу мастеров и понимаю, что ни одного нет из Екатеринбург. Пришлось отправить француженок в Челябинск, в Пермь, в Тюмень. Так вот, у нас, как у молодёжи, которая занимается ремёслами и хэндмэйдом, есть запрос на площадки для ремесленных мастерских. Например, мы живём загородом в марийской деревне, занимаемся этнотуризмом, связанным с Марийской культурой. Нам интересно изучать культуру народов Урала, поддерживать ремёсла и промыслы, причем интересней было бы заниматься с семейными мастерскими, когда люди разных поколений могут творить что-то из природных материалов, что-то целесообразное, чтобы они развивались в творчестве. Это и есть этника.

Также мы могли бы развивать экологическое направление. У нас есть питомник, в котором растут различные деревья из красной книги и то, что только начинает приживаться на урале. Мы могли бы посодействовать и помочь в закладке зон леса и делать красивые дизайнерские композиции. Ещё я могла бы взяться за семейный мамско-детский фестиваль, потому что у меня очень много связей.


Мозырева А.
куратор фестиваля «NIGHT BAZAR»
Буквально вчера в Училище Чайковского выступали несколько народных коллективов из разных деревень. Это же и есть национальная составляющая, о которой сейчас так много говорят. Здесь на Уралмаше тоже национальные коллективы: татары, башкиры, марийцы, удмурты. И очень часто сами тоже концерты проводим. Проект, который мы можем реализовать совместными силами - фестиваль «Верёвочка». Веревочка – это древний майрийский ритуальный массовый танец длиною во всю улицу. Этот танец вошел в книгу рекордов Гиннеса. И Бульвар культуры очень хорошо подходит для этого танца. Можно в длину танцевать, сделать как коробочку и вовлечь очень много людей. Можем провести сначала на бульваре мастер-класс. Кроме того, сейчас мы всероссийский флешмоб по марийским танцам. В девяностые годы в Зелёной роще собирались татары и марийцы. Собирались и на Урламаше. Бывало, что водой нас поливали, когда вечером пели песни, но бывало, что и хвалили, говорили: «Молодцы ребята!»

Иликбаев И.
руководитель марийского коллектива «Яндар Памаш»,
Я - Наташа с Уралмаша, мои родители Уралмашевцы. В детстве я здесь в танцевальном кружке занималась, елки помню шикарные. Конечно, когда мы разговариваем с нашими зарубежными коллегами, что такое Уралмаш, то всплывает и тема завода, и уралмашевской мафии. Но Екатеринбург – это город хореографической культуры, а на Уралмаше сосредоточено огромное количество хореографических коллективов.

Здесь, на бульваре мы могли бы объединить разные коллективы, разные направления казаки, фольклористы и многие другие. Соединение хореографической культуры и театра может сработать на оживление пространства. Можно организовывать разные перформансы с привлечением как любительских, так и профессиональных коллективов. На Уралмаше есть очень много начинающих хореографов, которые могли бы работать на некоммерческой основе, то есть на собственное имя.
Каждая танцевальная школа может самостоятельно организовать своё пространство. Нужно только дать им место.

Холл второго этажа, например, для массовых хореографических действий, как репетиционная база - просто уникальное место, это единственная площадка, закрытая от дождя.



Лысцова Н.В.
Руководитель фестиваля «Серебряный дождь», «Театра танца Натальи Лысцовой»
Очень приятно оказаться в компании таких интеллигентных, пассионарных и заряженных идеями людей. Я думаю пришло время использовать свои возможности, контакты, идеи , на благо района, тем более, сюда пришла такая роскошная команда, которая готова раскачивать и привлекать сюда весь мир, чему я очень рада. Я понимаю, что идея очень многосложная. Это и привлечение сюда публики из города, это и внедрение в сам район жителей Орджоникидзевского района, и презентация всей мировой общественности. Но мы со своей стороны имеем в руках инструмент в виде организации ивентов разного уровня и поэтому готовы поделиться, в частности контактами, возможностями, связями, идеями и настроением от организации каких-то мероприятий здесь, либо сделать одно мероприятие, которое будет обсуждать не только район и город, но и весь мир. Пусть это будет ярмарка, у нас есть ещё другие инструменты, с помощью которых мы готовы рассказывать об Орджоникидзевском районе.






Шмелькова Н.
Куратор проекта «Старый Новый Рок»
Все сюда приходят и говорят - у меня есть 15 карандашей и я готов их сюда принести и показать всем, другой говорит, у меня есть 14 шариков, я готов прийти и показать вам 14 шариков. Мне кажется, нужна некая сверхидея. Нельзя прийти и выдать все, что есть. Нужна общая идея и в эту идею уже должно встраивать все, люди должны приходить под эту идею.

Мы пришли сегодня познакомиться и все внимательно изучить. Мы готовы с Ночью музыки делать разные проекты: препати, афтерпати и тд. И вообще цель проекта Ночь музыки - это привлечение людей со всего мира и потом мы привезём их на уралмаш, покажем им башню и всё будет круто. Я думаю, что можно сотрудничать, что-нибудь придумаем.


Бондаренко Л.
Куратор проекта «Ural music Night»
Во-первых, проекты, которые здесь представлены несколько несовременны. Мне кажется, ребята из СтарогоНовогоРока правильно сказали, что надо делать мероприятия или даже всего одно, которое может вывести Уралмаш на мировой уровень.

Во-вторых, есть определённые молодые сообщества – молодежь, начиная от старшеклассников и заканчивая выпускниками вузов, так вот, для них здесь по сути ничего нет. А это именно та аудитория, которая впоследствии принесет новые идеи, новую жизнь. Мне кажется, именно с этой молодежью в первую очередь надо работать.

В-третьих, для меня очевидно, что все больше людей ориентированы на бизнес и всё больше творческих коллективов, которым необходимо разбираться в бизнесе. При этом становится всё больше запрос бизнеса на то, чтобы туда приходили творческие люди. Соответственно, союз культуры и бизнеса может стать для Уралмаша очень плодотворным.



Тропин С.
Руководитель галереи уличного искусства «Свитер»
Я сам с Уралмаша, я здесь 10 лет живу и мне кажется, первое, что нужно сделать - привлекать людей к этому делу, к этому фестивалю, нужно чтобы они почувствовали причастность к этому мероприятию, такой эффект Тома Сойера, чтобы люди вместе делали что-то хорошее. Когда это будет общим делом, этот фестиваль будет жить так как надо, и люди сюда поедут. Можно было бы придумать паблик-арт фестиваль, созданный художниками и людьми, живущими на Уралмаше, чтобы эти истории были абсолютно уралмашевскими, а не привнесёнными.



Владимир Селезнёв
Я скажу про Гельмана. Мне понравилось, как он выстраивает коммуникации. Он приходит к чиновникам и говорит - вы попробуйте. Выстраивая логику процесса буквально по пунктам

Вот идея: КАВЗ - передвижки, уличные кинотеатры. У кинотеатра Салют есть и опыт, и потенции. Проведение фестивалей, в том числе на языке оригинала, а это уже событие.. Сегодня услышал мнение, что на Уралмаш вербовали и привозили людей. Здесь культуры разные есть, они не ассимилируются и не связываются, и это тоже можно качать.


Евгений Первицких
Отправить идею
Партнеры проекта
Куратор проекта - Сергей Каменский,
директор Музея истории Екатеринбурга,
+79022652205
skam81@yandex.ru
facebook.com/sergey.kamenskiy.16
Группы проекта в социальных сетях
facebook.com/groups/uralmash2033
vk.com/uralmash2033
Узнать об Уралмаше больше - uralmash2033.ru
Made on
Tilda